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有组织的信息可能是创造力的丧钟,研究发现

时间:2019-08-05 | 来源:23文学网 | 作者:水青火夆 | 阅读:7406次 |
根据多伦多大学罗特曼管理学院的一项新研究,有组织的结构可能会提高生产力,但也会扼杀创造力。

图片来源Sara /例如。

保持整洁有明显的优势,这也适用于信息。研究表明,人们通常会协调他们的活动,并在处理结构化数据时更好地了解正在发生的事情。我们的想法是,良好的信息结构使我们能够更好地操纵数据,应对复杂的系统,提高整体效率。也就是说,除非你的目标是在框外思考。

混乱的启示

“层次组织的信息结构也可能有一个黑暗的一面,”Yeun Joon警告说Kim是一名博士生,与罗德曼学院组织行为和人力资源管理副教授陈忠波共同撰写了论文。

该团队进行了三次实验,以确定信息之间的关系结构和创造力。在前两个中,参与者被赋予了一组名词,这些名词要么被组织成类别,要么被排除在外,并被要求尽可能多地创建句子。第三,参与者必须与乐高积木一起玩。他们获得了无组织的砖块或盒子,其颜色和形状都是按照颜色和形状组织的,并要求用玩具建造一个外星人。那些收到有组织砖块的人不允许将他们洒在桌子上,以确保他们的材料在整个实验过程中保持“有条理”。

有组织团体的参与者表现出较少的创造力和较低的认知灵活性水平对他们的同行,建议高度组织或分类的系统(无论是物理的还是信息的)对这些特征产生负面影响。他们平均花费的时间也更少,这表明“持久性降低”,作者指出这是创造力的关键组成部分。

这些结果可以帮助管理者更好地定制工作环境,特别是对于多学科的工作环境作者指出,这些团队往往表现出不一致的创新率。他们认为这可以归结为这样一个事实,即不同的团队成员可以根据功能相似性,纪律,专业领域和其他标准继续组织思想。

“我们建议人们将他们的想法随机地放在白色董事会,然后考虑他们的一些联系,“金说。研究人员表示,“我们倾向于对信息进行分类,而不是将效率本身归类为创意行业中最需要保护的人。”

论文“思想从混乱中崛起:信息结构和创造力”已发表在“组织行为与人类决策过程”杂志上。

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